张兴民：财富是怎样炼成的？

日期：2007年5月21日作者：查看:[大字体中字体小字体]

　张兴民：大鹏展翅此其时

    姓　　名：张兴民
    年　　龄：42岁
    出生地：吉林九台
    文化程度：大学进修
    主要企业：海南兴宝集团
    主要行业：贸易及房地产
    财　　富：4.8亿美元
    经　　历：张兴民，今年41岁，吉林省九台市人。读了11年书，1977—1982年在解放军某部侦察连服役，历任过排长，副连长，参加对越自卫反击战，立过功，获过“八一”勋章。1979年4月入党，1982年转业到吉林省九台市外贸公司。在将东北几家亏损国企扭亏为赢后，张兴民决定挥师南下，试试运气。1991年，张兴民来到海南。
　　开始他多次在几家国有企业间调动，后来他做成一笔大生意，命运从此发生转机。他将20万吨低级别白糖卖给俄罗斯，不仅赚了2400万美元，而且获得进出口经营权。随后，他拓展易货贸易，用中国的彩电换取钢材、水泥等物资。1993年张兴民创办了海南兴宝集团，涉足房地产业。先是开发了一个距海南不远的岛屿，其后又在浙江开发了200万平方米商品房。该集团发展至今已拥有资产40亿元，下属27个全资公司成控股联营公司，主业为国际贸易，还从事旅游、房地产开发及金融等多元产业。1999年名列《福布斯》排行榜第13位。

　　张兴民是海南省政协委员、区人大常委会委员、全国青联委员，还担任海南总商会副会长和麻省理工大学“荣誉博士”等职。

　　如果将张兴民的致富史看成一篇论文来看，关键词只有一个——“积压产品”。
　　张兴民赚第一桶金也是一次经典的“空手套白狼”。1991年，他怀揣着借来的20万元资金，承包了海南省热作乡镇（集团）经济发展热宝公司，开始二次创业。1992年初，海南省20万吨白糖积压，20多家糖厂面临困境，有的濒临倒闭。政府近不得已，对外宣称：谁要能把积压的白糖销出去，可按货值的3％拿“提成”。

　　机遇其实对每个人都是公平的，关键是你能不能抓住。张兴民抓住了。他那种东北人的大胆、敏锐的个性在这个事件中发挥得淋漓尽致。他通过东北的关系获知俄罗斯需要大批白糖，于是在政府的支持下分3次出口了20万吨白糖。白糖购进价1600元/吨，卖出价3500元/吨，再加上3％的货物提成，这一笔就净赚了将近4个亿。

　　这一笔生意还使张兴民的公司获得另一笔额外“收入”：公司被海南省划为一类进出口公司，赋予全国进出口报关权。此后，张兴民成了积压产品代销专业户。1992年，他将省内1.5万台积压彩电销售到朝鲜等国，同年救活了全国70％的羽绒企业。以后几年又卖过积压化肥等积压物资。
　　兴宝集团在张兴民领导下，靠着这些贸易，抓住机遇，勇于开拓，滚雪球般地发展壮大起来，成为了一家拥有27个子公司的大型民营企业集团。公司1993年、1994年两个年度被全国工商联评为全国私营企业综合实力百强排序第一，1997年3月被评为中国企业最佳信誉、最佳效益、最佳形象奖、即“AAA企业奖”。

　　该公司从1994年到1997年上半年，营业额32.8亿元，上缴税金3004万元，税后利润1.9亿元，出口创汇额2.8亿元。近几年来，捐助社会公益事业1512万元。

　　探究张兴民的成功之道，可以发现一个有趣的现象，即以货易货是交易中最原始的方法之一，而他却能凭此积聚巨大的财富。
　　张兴民认为，现代的以货易货贸易与原始的物物交换在方式上类似，在内容上有根本不同。现代的以货易货贸易超越了国界，居为了国际贸易的一种重要方式。对于它的价值，张兴民认为一是贸易基数比较大，尤其是对人口众多的不发达国家，数目往往可以扩得很大。二是变积压为紧俏，利用市场供求的差异，来获取高额利润，虽然当时双方都将清仓作为主要目的，获利为次要目的，但正是由于双方不计价格，才使贸易更加方便而有效率。
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