"中国第一打工仔"刘延林的财富解码
日期:2007年5月21日 作者: 查看:[大字体 中字体 小字体]-
生物工程,是前景非常广阔的领域,谁能超前研制成功某种新产品,谁就能在市场竞争中取得好处。据此,"川惠"应从人力、物力、财力等诸方面进行统筹安排,并考虑和科研单位、大专院校进行合作,开展医疗、环境治理等新产品的公关。
当我国加入WTO后,刘延林意识到,市场经营与国际接轨势在必行,因此一方面参加MBA学习,给自己充电,同时策划公司重点转向资本运作----收购国营企业,进行重组。与此同时,刘延林正积极进行同美国证券会授权的一家公司谈判股票在美国上市。
还有如何抓住实际,在国内和国际市场上进行更大规模的商业运作,也是刘延林不得不考虑的问题,还有企业的发展战略的制定,新产品的开发等等,一切的一切,都让刘延林一刻都停不下来。
从四川农村走出的打工仔到叱咤神州的企业家,刘延林深切的懂得:生活不会同情弱者,现实也不相信眼泪,他必须以一种强者的姿态去面对今后所有的挑战。
带着荣耀上路,带着梦想出发,在未来的日子里,"中国第一打工仔"刘延林将以更大的胆识和更出众的表现,给所有关心他的人一个更大的惊喜……
解读刘延林
创新与怀旧
我觉得,刘延林的成功不全是运气,多少还是靠了一点与众不同的,或者说是有刘延林特色的东西。
当我回过头来看刘延林的人生轨迹时,我发现了一个很有趣的现象:在农村,刘延林是第一个离开土地去贩猪跑单帮的人;当年身揣9块2毛钱出走的时候,刘延林没有选择其他什么地方,而是选择了即将全面改革开放的广州;当他从黄厂长的砖厂辞职后,他没有去梦想中的深圳,而是留在了即将开发的淡水;当西部开发的号角还没有响起的时候,刘延林就已在四川攀枝花市开发了多个项目,并在重庆建立了分公司,投资了3000万。在老家广安投资了酒店;当全国西部开发的形势如火如荼的时候,刘延林却又将投资放到了内地湖北。
从这些蛛丝马迹里我们不难看出,刘延林确有一点点创新的勇气,一点点不寻常的思路,一点点一种经商的天分。正是这么多的一点点构成了他今日的辉煌。
刘延林又是怀旧的。农家孩子的淳朴使他发达后就为家乡修建了两条公路,一所延林小学。只要家乡人有什么困难找到他,他二话不说,一准帮忙。直到今天,只要是投资,他都尽量往家乡投,他说,只有家乡富了,游子们在外边的腰杆才能硬起来。
富裕和贫穷
29岁的时候,刘延林就是亿万富豪。他在全国有9家分公司;他有以"打工仔"命名的服装、鞋业等多家实体;在国内投资过亿的项目有不下4个;他拥有的"川惠"公司每年为国家上缴利税上千万;……
按一般人的想法就是刘延林应该满足了,应该是想要什么就有什么了,但事物都是有两面性的,如果说刘延林是富翁,那他却是一个时间贫穷者。这些年来,他的每天的日程安排得满满的,属于他个人的时间实在是太少了。
1999年的暑假,刘延林的4个孩子无不欢欣鼓舞,因为刘延林为了让孩子们体验一下生活,决定和全家一起去旅游。就是在旅游的间隙,刘延林还是给家人打了个"白条",抽了三天时间去了一趟万州,谈了一个项目回来。
刘延林总是说,对家人心中有愧。
大气和小气
当年刘延林在淡水建"川惠大厦"的时候,便以楼高39层而显鹤立鸡群的风采,号称淡水第一楼;看见家乡政府的小车很破旧,他见面就送了一辆20万的车;四川省办中小学生艺术节,刘延林一次就给了30万;他还投资6000万修建了四川攀枝花市的第一高楼--"川惠凤凰大厦"……刘延林的大气在业界是出了名的,这像极了他的性格:不做则已,一做就要做第一。
但在公司和家里,刘延林的节俭也是出了名的。他不止一次的要求员工和家人要节约,不要大手大脚,要珍惜每一分钱。中午只要没有什么特殊的应酬,又在公司,刘延林都会在公司食堂里和员工一起吃盒饭,他说,永远记得当初下广东时望着2毛钱的盒饭吞口水的情形,现在吃自己公司的盒饭觉得特别香。
这就是刘延林,一个矛盾的组合体。
如此众多的矛盾集中在一个人身上,这本身就是一个奇怪的现象。更难得的是,刘延林把它们处理得如此水乳交融、浑然一体,仿佛他们生来就这么和谐。他就像一个强大的磁场,把身边的一切紧紧地吸附在自己的周围,形成一个巨大的合力,然后再用这个力去吸引更多的东西。随着事业的不断扩张,刘延林开始一次又一次的裂变,而每一次裂变的结果都会产生新的矛盾组合。因此解读刘延林永远只能是一种徒劳无功的努力,永远不会有结果。
这就是刘延林的全部秘密。
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