"中国第一打工仔"刘延林的财富解码

日期：2007年5月21日作者：查看:[大字体中字体小字体]

　　一块地能增值多少倍？

　　不要以为机遇是水中花、镜中月，可望而不可及。机遇就像是美丽的少女，随时可能不期而至--也许就在你绝望得不愿再面对人生时，她会突然握住你满是伤痕的手，引你如漫漫黑夜里一盏灿烂的灯。然而，机遇却大多不愿钟情于不能自拔于痛苦泥沼的人。她既然像人的生命长河中的一叶希望之舟，自然就需要能够把握她的好舵手。你可以不稀罕他人的恩赐，也可以不在乎命运的风雨，但，决不要藐视机遇的忽然贴近。真正的强者无时不在为机遇的到来而积攒着地底岩浆般的力量。
　　刘延林最初的目的地是特区深圳，但当他带着妻儿来到征途的第一站惠阳县淡水镇时，不知何故，鬼使神差地住了下来，且一直至今，想不到惠州成了他的福地。

　　刘延林到惠州后不久，听闻有一家福建人开的砖厂，由于压缩基本建设投资，砖头卖不起价，加上经营不善而急于转让，标价2万。刘延林去一看就心动了，建一个那样的砖厂起码需要10多万。尽管这是一个很划得来的价格，但对于刘延林来说仍是一笔巨款。

　　刘延林从想好的几个方案中挑了一个，即合伙干，按现在时髦的说就是"股份制"。难为刘延林，连5000块钱都没有的他玩了一回"草船借箭"，他硬是说服两个四川老乡和一个当地人，由四人合股，每人出资5000元人民币，共同来办这个厂。说服了合伙人后，刘延林连夜坐火车赶往广安老家筹款，找亲戚帮忙。当父母咬着牙签字后，刘延林以自己的全部家产作抵押贷款5000元。
　　砖厂买到手了，刘延林被推选为法人代表，20岁的刘延林多少有点意气风发。但是，等待着他的并不是一帆风顺的发财之路，而是一场严峻的考验。

　　1985年的淡水，还"养在深闺人未识"。改革开放，还只停留在标语性的阶段，这也意味着大规模的建设还没有起步，等待刘延林的，也不可能比前一个老板的处境好多少。砖厂接手半年后就已经亏损地无以为继了，刘延林虽然挖空心思经营，但他的三个合作伙伴还是失去了耐心--他们要求撤资。

　　在关键的时候釜底抽薪，刘延林也被激怒了。事情后来闹到法庭，由于刘延林是法人代表，法庭判决砖厂归他，债务和合作人的本金也由他负责退还，限期为一年。

　　刚当上老板，就摊上一个亏损的企业，还背上了1.5万元的新债。刘延林除了硬着头皮经营下去，别无选择。痛定思痛，刘延林反而变得冷静了下来，他把心思和精力全部投放到砖厂的经营上。他一面坚持生产，一面尽可能地改进生产能力，包括设施、技术、管理，甚至包括与砖厂周边人们的关系。
　　这一切的准备没有白费！仅仅过了半年，改革开放形成的第二次浪潮卷到了淡水，淡水从此发生了天翻地覆的变化：大亚湾核电站上马，美国的"熊猫汽车城"来此落户……在一系列大项目的带动下，淡水的其它基本建设规模迅速扩大，建筑业一下子火了。顿时，刘延林生产的砖供不应求了。

　　到年底一结算，当年销售不仅还清了所有债务，弥补了以前的亏损，还净赚了10多万元！以后的日子日进斗金，到1988年，刘延林已经是一个拥有几百万资产的真正的富翁了。

　　按道理刘延林应该见好就收了，上百万的资产就是吃利息也够了。但此时的刘延林已非昔日吴下阿蒙，在经历了特区商业大潮的洗礼后，他有了一种停不下来的感觉。刘延林将目光锁定在了房地产和高科技。
　　1988年底，听闻惠阳县城要迁到淡水，一些专家推断：不出10年，淡水就有可能成为国际化的大市场。各方面传来的消息坚定了刘延林的决心，他把砖厂盈余的200万一股脑投入了房地产----在淡水的几处黄金地段以每平方米17元的价格买了几百亩地。

　　这一步，是何等的英明！

　　1990年3月，惠阳县城果然迁移到了淡水镇，淡水的土地价格几乎是发了疯的往上涨，黄金地段的价格就更高了。钱，仿佛从印钞机里滚滚而来；财富，对刘延林来说成了一个符号。

　　刘延林此时却又出人意料的决定：退出。在人生的高峰时期急流勇退，是刘延林充分领悟了家乡那句"晴带雨伞，饱带饥粮"的至理名言，为自己留了点"后手"。事实证明，他又走对了，到1993年，国家对经济开始宏观调控，房地产的泡沫开始破灭，到1994年，许多搞房地产的人都已经泥足深陷，不可自拔。
　　对于机遇的把握，你不得不佩服刘延林。

　　有搞头的项目就上

　　人，任何时候都需要用一种目标来激励自己，鼓动自己。只懂得稳，只懂得谨慎，不可能创大业。同样，当"倒爷"也不会长久，重实业才可能立于不败之地。事物有高潮就必然有退潮的时候，不能因为有低潮就不干事，搞"打一枪换一个地方"、小打小闹也注定不会有多大的出息。索罗斯曾说："对我而言，冒险是清楚思考的根本原因。"这句话对刘延林同样适用。

　　对于创富，刘延林是"该出手时就出手"，但对于投资，他"是此时无招胜有招"。

　　公司上了轨道，有了资金，刘延林开始坐下来考虑以后的发展和规划了--他决定以房地产为中心，搞"多种经营"。淡水的房地产不景气，刘延林就回内地搞房地产、建酒店。在产业结构上，则引进国外的先进生产流水线及全套设备，办起了鞋厂。
　　1996年，刘延林成立了川惠服装服饰有限公司，并注册"打工仔"牌商标，开始打造属于自己的品牌。1997年，刘延林赴东南亚考察后，在惠阳建起了最大的购物场所--川惠购物中心。

　　在广州的经营情况炙手可热的时候，刘延林剑走偏锋，毅然将投资重点放到了还未开发的西部。

　　1999年，刘延林拿出1.7个亿投资四川攀枝花市滨江大道的建设工程，大道建成后，攀枝花市作为回报，将由"川惠"受益(收费)19.5年。那时，无论对于他个人还是对于攀枝花市，这都是最大的投资项目。

　　对如此大的战略调整，如此大的项目投资，一些亲朋好友出于关心提出了相反的看法，要他三思而后行。刘延林说，"要想富，先修路"，随着国家对汽车产业政策的倾斜，投资交通建设是顺时代潮流而动。现在沿海开放城市的建设已经达到一定的规模，投资西部正是时候。
　　时代的熔炉，迅雷不及掩耳般的铸造着新事新人，此时的刘延林，颇有"除却巫山不是云"的味道了。

　　果不其然，上世纪末，国家宏观经济调控、"亚洲金融风暴"接踵而至，刘延林能经受得住这场考验，凭的不是运气，而是敏锐的眼光。抓住商机，调整经营策略，在西部大开发之前抢占先机，经营重点转向四川攀枝花并取得成功，就是这种调整的结果。

　　不久，国家西部大开发的进程全力推进，刘延林却又把目光放在了还未开发的中部湖北。2001年，刘延林以4600万的注册资金在湖北成立分公司，并投资2个亿在古城荆州兴建了一个"荆州花园"。

　　怪不得业界人士总是说，你很难猜到刘延林的下一个投资项目是什么。

　　"科学技术是第一生产力。"对于小平同志这句至理名言的的感悟使在房地产上本已收获颇丰的刘延林又迫不及待地打出了自己的第二张牌：高科技。刘延林不失时机地推出了智能语音防盗报警器。目前，该产品已成功打开四川、湖北、湖南、广东等市场，年产值突破5000万。
　　生命永远没有停歇！新产品的首战告捷使得刘延林在高科技产品的开发上表现出了极大的兴趣，他总是不断提出新的设想，只要他认为切实可行，又有"搞头"的项目，他就会亲自去考察，去实践。当然，这些实践的结果多数给了他丰厚的回报。
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