网友评论：扒下百度的羊皮

日期：2007年5月19日作者：查看:[大字体中字体小字体]

1，陈仓暗渡方显“高”

　　百度真正开始运营是在2000年初，而根据李彦宏的说法，在1999年中国互联网大鸣大放，无限风光的时候，他就已经在美国坐立不安了。

　　1999年中国互联网的特征有以下几点：

　　特点1．Internet的技术其实没有实质性的突破。

　　尽管互联网被说得神通广大，但它自身的技术却其实没有实质性的突破：扰攘了很久的Internet II，根本影都没见着；自称能让"千家万户上网"的信息家电，却怎么样都普及起来；而吹嘘"真正的信息高速公路"的有线电视宽带网，发现根本帮助不大。对一般用户，99年的Internet技术和98年的Internet技术比，没什么实质性的改变。

　　99年7月的《中国Internet发展状况统计报告》结果显示，当时我国上网用户人数400万，其中专线上网的用户人数约为76万，拨号上网的用户人数约为256万，两者都有的用户人数68万。中国当时的市场还没那么大，整个互联网都处于摸索的状态。

　　特点2．站的广告花费仅次于98年的VCD厂家

　　　当时比较普遍的一个现象就是，翻开一些广告收费比较高的报纸，随便都可以看到网站大幅的广告，竟然有直逼98年VCD广告之势，问题是VCD的受众人数是千万级的，而网站的受众人数是百万级的，不知道做给谁看？

　　笔者不禁想到张朝阳曾经这样“谆谆教导”新生的互联网力量，他说：“我、丁磊、汪延是从中国互联网第一次世界大战中走出来的”，“我们花过的钱比某些CEO挣来的还多！”张朝阳经历了99年的波澜壮阔与2000年的互联网大海啸，说出此话自然万千感慨。

　　特点3．访问量是最重要的，而接入人数则无人关心

　　　各家公司都只关心访问量，注册用户数，根本就没人去花心思投资搞接入（除了原来的中国电信外），问题是没有接入的人数的增长，其它什么“访问量，注册用户数”如何有根本性的增长？个个都不搞接入，只剩电信一家，又何能指望上网费会下降？

　　特点4．网路人才跳槽之频繁令人吃惊

　　曾经有戏语调侃，当时最时髦的话题就是：“今天你跳槽了吗？” 可见当时整个互联网市场的无序和浮躁。

　　李彦宏融资归国的时候，国内的各网站正处于激烈的“门户”之争。他在美国的时候就已然看到想要进军中国综合网站已经是困难重重，粥少僧多的市场现状，有限的融资数额，再加上他一直所观察的，不被注重的搜索引擎在美国成功的发展现状和巨大的发展前景，都促使他决定将这个新生产业里的新生幼苗移植到中国的土壤里来。而那时中国的专业搜索引擎市场基本是空白，只有“搜索客”、“悠游”等为数不多的几个。这些搜索引擎公司着重于向其它公司销售搜索引擎软件以及系统，而门户网站则把提供免费搜索引擎服务当作提高访问量的一招。

　　百度创立的初期，并不提供提供公共搜索服务。而是为搜狐新浪等网站提供技术服务，在2001年9月之前，百度一直隐身各个网站的幕后，它当时最恰当的称谓应该叫：专业搜索引擎技术提供商。它依附于早期的门户网站，按照搜索访问量收取一定的费用。而当时普通用户则沉浸发现Google搜索带来的便捷之中，尚不知道百度为何物。

　　在这一点尚百度完全照搬了google的早期模式。

　　google起初的收益来自于搜索技术授权。雅虎、网景、网易、思科、宝洁、美国能源部等130家大公司和网站正在使用的就是Google的搜索技术，精明的Google按照搜索的次数来收取授权使用费，而非传统的一揽子方案。这些收益只占到了总收益的1/3。百度完全模仿下来，并在中国顺利实现了它暨此存活下来的初步战略。

　　2000年4月纳斯达克高科技股崩盘，网络经济的泡沫一夜间破裂，百度也到了第一个生死存亡的关键时期。所幸的是，2000年9月，李彦宏成功融资1000万美元，早有建立一个专业中文搜索网站的意图。将公司由技术提供商转变为一家直接面对终端网民的搜索引擎网站。这样的好处在于，不会对门户网站产生更大的依赖。坏处则所有的人都想得到，百度将和最大客户发生竞争关系。当时门户网站已经占到百度公司收入的50%-60%，这对公司是极大的冒险。
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