木蚂蚁:论坛管理,何为决策者?何为管理者
日期:2007年6月23日 作者: 查看:[大字体 中字体 小字体]-
何为决策者?何为管理者?---╃木蚂蚁㊣社区管理“谬论”一
喝着清茶,体会心情,写了一个小时的博客,在鼠标的一个后退下,全部没有了,没有关系,没有了我再写!我再花一个小时写,一定要写出来,今天的一点点心得!以下您看见的文章,是我第二次写,很痛苦。以后一定在Word里完成。我记得以前写些东西,都会断电,最后没有了,然后再也没有写的冲动了。现在断电也没事了,咱们土八路鸟枪换炮了,现在用的是笔记本了,但是还没有吃一亏长一志,这可能就是在我发出点鼠标后退那一下决策的时候,我要付出的代价把!决策者首先要学会负责,不然谈不上决策者。就像想学好拳击,就先学挨打吧!
何为决策者?
所谓决策者,一定要90%的决策都是对的,10%的失误也只能出现在小的决策上。在大的决策面前,一定要保持99.99%的决策正确性,古今中外都是如此!决策者难做,好的决策者更难做,决策前一定要做好市场调查来协助自己判断,决策不是赌博,一定要有依据,但是决策并不一定会有依据。最后又变成赌博,在于胜算多少,愿赌服输,决策者比较懂的负担责任,谁的责任?我的责任,要为自己的判断负责!
决策者要学会妥协,一个不会服从命令的士兵不是一个好士兵!但是服从和妥协是两码事情,服从就是服从,妥协是在决策上的让步,好的决策者绝对不会在核心关键上让步,让步了他只是服从者,妥协是为了赢得尊重,在以后重大决策上得到足够的尊重!威望和信誉从来不可能天生有,没有人能给你,若说要别人给,不如说自己给自己的。学会妥协,学会理解,学会换位思考。
我一直把自己认为是一个小决策者,我对我所有做出的决策不后悔,以前在最需要的钱的时候拒绝了数万一个月的广告费用,对于一个口袋没有200元的学生来说,拒绝一个高达2---3万的广告要何等勇气,现在回想,我决策对了! 没有那次正确的决策,我想也不会成就现在的木蚂蚁,木蚂蚁社区这个站肯定不会被人所知,我也不可能从事现在的我喜欢的网络行业!一个人能做自己喜欢的行业是一件多么好的事情,我就这样一个幸福的人!知足长乐!对工作类别的满足,并不是对工作业绩的知足,一直梦想自己能成为一个大决策者,现在我还不是,我在为我的梦想打基础!加油蚂蚁!
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