25岁我拥有了两家公司
日期：2008年2月26日 作者： 查看:[大字体 中字体 小字体]-
在这个定单的触动下我决定注册新的公司并全心发展网站，一心不可二用我放弃了装修公司，我的朋友和家人都不同意，在我拼命的坚持下他们还是同意了，很短的时间内我把新公司筹建完毕并从装修公司搬了出来，我开始独立结算，从此在经济上不能与装修公司有任何的牵扯。我几乎又是从零开始。为了让网站更加的完美我整天看啊改的，但是我忽略了一点：命脉！ 当我置办完新公司后发现自己手里的资金只能够运转半年时间的，我忽略了怎么一个公司发展和生存的命脉---销售！也就是钱，没有钱怎么生存？死掉了还谈什么发展？ 想到这里我脑袋翁翁的响。现在意识到还没有晚，我开始大批的裁员，首先把编辑部以及记者等职位的人全部裁掉并聘用兼职人员对网站新闻进行更新，这样使我缩减了很多开支，我发出招聘信息组建销售团队，我选择了最满意的10个人组成了销售部门，为了让他们更激进更有战斗力更具备狼性，我对他们进行魔鬼式的训练和专业知识培训工作，公司集体购书每天定时学习开会讨论心得，我带领他们每天早上在公司楼下的广场郎读《羊皮卷》，为了让他们超越自我战胜羞涩的心理我带领他们去繁华的商场门口唱国歌带他们去进行攀岩比赛。 经过一个月时间，我拥有了一只充满战斗力和凝聚力的销售队伍！我们开始轰炸市场，但是得到的结果并不理想~~~我们网站的流量虽然大，但是我们赚的是企业的钱，我们在市场上的影响力还远远不够，这样导致我们的销售业绩始终上不去。这个时候我明白了一个道理：网站做的好不如市场做的好，再漂亮再大的网站如果没有被市场认可等于垃圾，它是没有价值的。
意识到了致命的缺点后我们开始整合所有能够整合的资源，用尽了所有的办法，最终达到了全方位立体宣传网站的效果，并在北京让网站迅速知名。-----------在市场运做的时候我们同样遇到了很多困难，不过请原谅我不能透露，里面有太多的商业细节和运做手段，请大大家海涵，我只能透露给大家的就是“整合资源”四个字------------- 在运做市场的同时我们根据市场的需要深度挖掘可以开发的产品，并使销售业绩直线上升。
今天，我们已经占据很大一块市场，众多的著名建材品牌成为我们的客户并与北京各大媒体建立合作关系，我们小有成就了！我不在为命脉而发愁，现在打开我们统易网的首页你可以看到第一屏的通栏是HC荷兰地毯的广告以及美标的广告，这两个广告位的报价分别是2800/天、2500/天，并且我们签定的是长期合作合同！
今天，我深深的体会到做网站就是做平台做资源，只要你有效的整合资源就可以给你带来现金，但是当我们完成整个装修行业产业链建设的时候现在赚的钱根本不算钱，当然我距离那一天还很遥远，我们一直在努力！你可能说我在吹牛，但是你知道每年中国房产销售额是多少吗？你知道中国建材每年的销售额又是多少吗？我再我举一些数据给你看，据不完全统计北京光装修公司就有五六千家，经营建材的企业多的数不清，他们都需要我们的服务，中国家装行业的设计师缺口是400万，那么从业的人又有多少呢？北京龙发仅北京地区就有1500名设计师，我为他们提供一些服务，哪怕只赚每人一元钱，但是基数大啊！看看这个市场有多大，有多少可以赚钱的地方！
给大家透露两个比较好的项目，第一个是“装修顾问”专门为很有钱但是没有时间的人服务，提供全套的装修服务。从10%的人群身上赚90%的钱！第二个是做设计师培训，中国家装行业的设计师缺口是400万，这个数字还在增加，而每年毕业的学生都非常缺少实战经验，可以成立专门的拓展训练学校，做教育业是非常赚钱的。不过设计师培训最好不要在北京做，因为我们公司已经开始涉足这个领域了，不瞒大家说这个培训学校是我们产业链中的一部分，我们已经与北京一些高校签定了合作合同，9月份我将走上讲台成为一名大学的兼职教师。呵呵~~~ 等待时机成熟我们会与别人合作开办培训学校并面向全国招生，哪怕行业内只有5%的设计师是我们网站培养出来的那么我们网站还怕没有知名度吗？
到这里我已经把我3年的经历告诉大家了，感谢大家对本帖的关注，并祝你创业成功、愉快！
最后给要创业的兄弟姐妹一些建议：创业要有执着的精神，要有永远都扑不灭的激情，不怕输的胆量和魄力，与时俱进不断学习的耐力，坚持到底永不服输的信念和决心！ - 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] 下一页
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