解析本土化软件配置管理
日期:2007年6月10日 作者:-
配置管理员的最佳实践
对于配置管理人员的部门设置,邓小年认为,一般国内大中型软件公司在配置管理部门可以设置如下的三个职位:
1、配置管理经理:负责公司全面的配置管理方面的工作;
2、创建发布工程师:主要负责创建和发布,部署产品;
3、工具管理工程师:主要负责开发、维护配置管理工具,对工具的使用进行培训。
考虑到我国的现实情况,在一个软件公司中的每个项目专门设置一个SCM人员还不现实。从上面可以看出,配置管理员的最佳实践和推广方式可以采用是“兼职+专职”的形式来进行。具体而言,可以这样安排:
1、软件公司在公司级必须有一个整体的配置管理解决方案和策略,对于各个具体开发的项目也有一个适合项目需要的配置管理策略。
2、公司级的SCM策略上,设置专职的配置管理人员,一般由水平较高的人员担任,符合上面提到的配置管理员的素质要求。
3、项目级的SCM策略上,设置兼职的配置管理人员,一般可以由开发人员或者质量人员来兼任。
4、专职SCM人员和兼职SCM人员之间的沟通协调。并且对于SCM工具,如ClearCase,一般在前期部署的时候,任务比较紧张,在实施以后,操作就比较简单,只需要一个兼职人员就可以了。通过专职SCM人员和兼职SCM人员之间不断地反复沟通,才能将一个SCM过程具体实施好。(出处:http://www.hackhome.com/)
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